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发布日期：2022-11-10 00:43:49 点击次数：
作为世界上人口最多的中国市场，服装是每个人离不开都要消费的商品，因此市场需求很大，不过随着越来越多不同品牌的服装巨头的涌入，行业竞争也非常激烈。
11月23日，拉夏贝尔发布公告称女装新闻，公司被债权人申请破产清算。随后在24日，4万人涌进拉夏贝尔淘宝旗舰店的直播，围观直播间想“捡打折货”，数据显示，当天直播观看量为21万，25日直播观看量高达40万，而此前多数场次观看量不超过10万。截至11月26日，*ST拉夏总市值仅达12亿元，四年间市值蒸发约90%。
拉夏贝尔曾被誉为“中国版的Zara”，2014年，拉夏贝尔在港交所上市；2017年，拉夏贝尔登陆A股市场，成为首个“A+H”股服装品牌。A股市值飙升至120亿元，2017年营收近104亿元，一度成为国内营收最高的女装上市企业。
而如今拉夏贝尔再次引起了公众的广泛关注，没想到是以“被申请破产清算”这样的标签出现。不过，熟悉资本市场的网友可能都知道，拉夏贝尔近两年一直处于债务危机之中。2018年和2019年连续两年亏损，使得拉夏贝尔股票被实施了退市风险警示，代码变更为“*ST”拉夏，甚至连总部大楼也被租用。
更为雪上加霜的是，在2020年的全球公共卫生事件之后hth华体会综合网页版，拉夏贝尔受到了极大的冲击，其债务高达73亿。2021年前三季度，公司归母净利润亏损2.89亿元，截至2021年9月底，公司资产总计28.89亿元，流动负债合计38.61亿元。曾经风光无限、对标Zara的中国快时尚本土品牌，如今却一蹶不振，这又是何原因呢？
拉夏贝尔创始人邢加兴在早年间，一直从事与女装销售的分销行业，得益于出色的商业头脑，邢加兴认为女装销售潜力巨大，在积累经验后，拉夏贝尔于1998年正式成立，一开始就将品牌定位为“快品牌”，特点是上新速度快，紧跟时尚潮流，推出的各类款式很快就“俘获”了一批忠实消费者，更被大众誉为中国的“Zara”。
经过一段时间的发展后，邢加兴并不满足于单独的女装销售，而是趁机发展男hth华体会综合网页版装、童装、亲子装和女装，再次吸引了消费者。得益于“四面开花”的销售模式，拉夏贝尔在2009年销售额达到5亿元，在竞争激烈的服装品牌中成功获得资本的选择，同年拉夏贝尔获得君联资本4500万元的投资。
两年后，拉夏贝尔旗下门店数量达到1841家，2012年几乎翻了一番，达到3340家，到2013年，市值将达到60亿hth华体会综合网页版。2014年，拉夏贝尔在天猫平台开设了自己的旗舰店，代表着将进军电商领域，随着拉夏贝尔线下销售“限制”的打破，很快又迎来了销售高峰期。
或许是因为品牌发展过于顺利，邢加兴开始不断扩张门面，无视隐藏的危机。拉夏贝尔的规模不断扩大，且在2017年成功上市，市值一度达到120亿元，是目前国内唯一一家完成了“A+H”股上市的品牌服饰公司。
其业绩也一直处于快速扩张期，此前数年营业收入以两位数的速度增长，一个更直观的数据是，在2017年，拉夏贝尔的门店数量达到了9448家的高峰值，不过门店数量过多也造成了严重的影响。
随着拉夏贝尔走上扩张之路，其销售业绩开始下滑，根据东方财富公布的数据显示，2017年拉夏贝尔净利润为4.99亿，同比下降6.29%。而近万家门店也需要高成本的资金运作，面对业绩的下滑，拉夏贝尔也迎来了一轮“关店潮”。
2019年，关店数量有4391家，相当于每天关店12家。根据拉夏贝尔2019年年报，2019年净利润为-21.66亿元，为保证资金链不断裂，拉夏贝尔甚至将总部大楼出租，以缓解其经济方面的危机。
至2021年9月末，拉夏贝尔的门店数量仅剩300余家，连巅峰时期的“零头”都不足，且据其工作人员表示，闭店行为hth华体会综合网页版还将持续下去。值得一提的是，为了解决债务问题，拉夏贝尔改变经营模式，开始寻找新的发展方向，模仿“南极人”，开始“卖吊牌”的方式，并开始专注于线年的亏损，拉夏贝尔也戴上了“ST”的帽子，2021年第三季度再次亏损2.89亿元，营收同比下降78.16%。据企查查APP显示，*ST拉夏所属集团拉夏贝尔成员企业共38家，*ST拉夏仍有大量被执行人信息、失信信息和限制高消费信息等。此外，截至目前，公司144个银行账户被冻结，17家子公司股权被冻结，4处房产被查封。
除拉夏贝尔艰难求生外，很多人记忆中的真维斯、美特斯邦威、佐丹奴hth华体会综合网页版等服装品牌，都已经失去了黄金时代。喜得龙直接破产退市，鳄莱特老板弃厂失联，德尔惠负债6.36亿元。曾与班尼路、佐丹奴并称为时尚服装“三巨头”的堡狮龙，则在2020年5月以4662万港元易主李宁，就连拉夏贝尔的对标Zara，日子也并不好过。
拉夏贝尔能否走出困境，我们不得而知，但我们清楚的是，目前拉夏贝尔仍在积极探索有效的生存方式，不知道经过一系列“自救措施”的拉夏贝尔，能不能在下半年中减少亏损，重回大家视线。拉夏贝尔所发生的种种，也给国内其他服装品牌敲响了警钟。在这个时代，各种新兴的产业和销售方式如雨后春笋般涌现，一个企业或品牌不仅要紧跟时代步伐，寻找当前迎合消费者眼球的销售模式，还要不断创新，寻找时尚风向，才不会被时代淘汰、被消费者淘汰。
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