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发布日期：2022-10-18 19:33:06 点击次数：
在线上电商发展日新月异的情况下，不论是国内还是海外实体店的日常经营都受到不小冲击，国内一众服装品牌的发展更是hth华体会综合网页版举步维艰。ST摩登等服装品牌相继放出业绩亏损的消息之后hth华体会综合网页版，中国第一女装品牌拉夏贝尔也随之“告急”。
据2月21日消息，拉夏贝尔在2019年一年的时间内关店数量多达4400家，如此“断hth华体会综合网页版臂求生”的做法令业界震惊不已。不仅如此，在1月21日晚间，拉夏贝尔公布其2019年业绩财报时还称，预计该公司2019年度归母利润将亏损16到21亿元，而此金额相比2018年度亏损的1.6亿元，形势愈发严峻。
据公开资料显示：始创于1998年的拉夏贝尔，最开始服装品牌定位年轻都市女性，不过在经过多年的发展之后，如今的拉夏贝尔服装业务已经涵盖男装以及童装等不同范畴，因此，拉夏贝尔也一度获得“中国版ZARA”的赞誉。
秉持着“多品牌，直营为主”的扩张策略，拉夏贝尔对其未来可谓是踌躇满志。在2014年于港股上市后，2017年，拉夏贝尔又顺利登陆上交所，成为国内售价A+H股上市的服装公司，前途也算是一片光明hth华体会综合网页版。但谁曾想，在A股上市的第二年、也就是2018年，拉夏贝尔的业绩便陷入亏损漩涡。
2018年，拉夏贝尔扣非净利润从2017年hth华体会综合网页版的盈利3.8亿元转为亏损2.4亿元，与此同时，拉夏贝尔连续多年来疯狂开设线下店面的节奏也终于放缓hth华体会综合网页版。而且从其开店情况来看，在2018年，拉夏贝尔便已经发现疯狂扩张后潜藏的危机，并于当年关店179家。
但即便拉夏贝尔及时止损，此前其疯狂开店的“后遗症”依旧在持续发酵，实体店面为其带来的人工、租金再加上各种运营成本的压力，让拉夏贝尔不得不在2019年继续采用关闭低效店铺、裁员的方式来“断臂自救”。不过即便如此，在2019年一年的时间内便关店4400家的决策，还是让消费者看到了拉夏贝尔背后的危机四伏。
此外，为回笼资金、回归零售本质，拉夏贝尔还在此前先后出售、清算旗下女装品牌七格格和男装品牌杰克沃克，甚至还1元剥离其家居业务，动作十分之大。与此同时，拉夏贝尔公司内部的高管层连续进行多次调整，其创始人邢加兴自身也陷入爆仓危机。拉夏贝尔内部的情况，可谓是扑朔迷离。
不过在发布财报的同时，拉夏贝尔依旧对2020年作出展望，争取在2020年实现其扭亏为盈的目标。不知在你看来，拉夏贝尔断臂之后是否能“东山再起”？
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